Siyaasadda tayada ee shirkadda: maamulka, hagaajinta tayada. Tusaale

Siyaasadda Tayada - kuwani waa ujeedooyinka ugu muhiimsan iyo tilmaamaha ururka, oo la xidhiidha tayada alaabta uu soo saaro. Qaab-dhismeedka rasmiga ee qodobbadan waxaa sameeya shaqaalaha maamulka.

Siyaasadda tayada waxay ku saabsan tahay tilmaamaha kala duwan. Tani waxay noqon kartaa suuqa iyo suuq-ujeeddooyinka, bulshada iyo kuwa kale.

Hawlaha ugu muhiimsan

Siyaasadda tayada ayaa la sameeyay si loola beegsado kooxda oo dhan si loo gaaro himilooyinka loogu talagalay. Haddii hawl aan caddayn oo aan la helin, markaa waxqabadka shirkadda ee aaggan ayaa noqon doona mid aan kala go 'lahayn oo aan la hubin.

Siyaasadda Quality (haddii Diiwaangelintu) ogolaanaya qeybiyeyaasha iyo shaqaalaha ee ururka cad oo ku saabsan habdhaqanka ee tilmaan-ka rasmiga ah shuruudaha la doonayo in la la kulmay by alaabta dhamaystirtay.

Mas'uuliyad

Siyaasadda tayada ee shirkad kasta waxay leedahay mabaadi'da qaarkood ee ku jira nidaamka maareynta. Mid ka mid ah hoggaanka waa hogaaminta hoggaaminta. Iyadoo aan si joogta ah oo cad oo muuqaal ah oo la taaban karo u ah agaasimaha iyo madaxa takhasuska ee shirkadda, nidaamkani waxa loo gooyey inuu ku guul dareysto. Xaaladaha khatarta ah, waxaa la gaari karaa natiijooyin kooban. maamulayaasha sare oo keliya ay awoodaan in ay go'aan ka jihada istaraatiijiga ah ee ururka iyo in la dhiso nidaam wax ku ool ah si ay u gaaraan tayada wax soo saarka. Hawlgalkooda tooska ah waa inay qaadaan mas'uuliyadda horumarinta siyaasaddan. Isla mar ahaantaana, maamulka sare uma baahna inuu diyaariyo dukuminti kama dambeys ah oo sax ah. Hawlaha ugu muhiimsan ee takhasusayaasha ugu muhiimsan waa in la horumariyo fahamka guud ee ujeedooyinka, nidaamka ra'yiga iyo tilmaamaha horumarinta ganacsiga. Kala soocida noocyada horumarineed ee hal dokumenti waa hawsha suuq-geynta suuq-geynta. Xaaladdan oo kale, maareeyayaasha ayaa ka masuul ah inay sharaxaad ka bixiyaan shaqaaleynta siyaabaha siyaasadda shirkadda. Shaqaale kasta waa inuu fahmaa micnaha.

Abuuritaanka dokumintiga asaasiga ah

Shuruucda tayada shirkaddu waa inay ku saleysnaato falanqaynta hordhaca ah ee hawlahaas si toos ah ama si dadban u saameyneysa sifooyinka loo baahan yahay ee badeecada kama dambaysta ah. Tani, markaa, waa sababta ay u qaadato tiro ka mid ah tallaabooyinka soo socda:

- si cad u tilmaamaya waajibaadka guud iyo tan gaarka ah ee shaqaalaha, saameynta tayada alaabta;
- Inay dejiyaan awoodaha iyo masuuliyadaha waxqabadyo kasta oo saameeya sifooyinka muhiimka ah ee sheyga; - In la horumariyo nidaamyada isku-duwidda iyo maaraynta noocyada soo-saarka ee ku dhow;
- Aqoonsiga dhibaatooyinka dhabta ah ee suurtagalka ah, adoo qaadanaya tallaabooyinka saxda ah iyo ka hortag ah.

Intaa waxaa dheer, waxaa lagama maarmaan ah in la hubiyo in si adag loo ilaaliyo qaabdhismeedka guud ee ururka loo abuuray si loo xakameeyo nidaamyada tayada. Sidoo kale, baaxadda awoodda iyo wadiiqooyinka loo maro macluumaadka lagama maarmaanka ah waa in la xaddido.

Shaqaalaha iyo ilaha

Hagaajinta tayada waa in la qabtaa iyada oo la raacayo hanaanka adag ee heerka sare ee khabiirada ururka. Isla mar ahaantaana, xaalad xaddidan waa in la go'aamiyo shuruudaha isticmaalka khayraadka ee saameeya sifooyinka alaabta. Waxa kale oo muhiim ah in la dhiso mugga loo baahan yahay.

Khayraadka sida caadiga ah waa:

- Barnaamijyada kombiyuutarada;
- farsamada loo isticmaalo baaxadda mashruuca horumarinta iyo injineernimada;
- Qalabka wax lagu xakameynayo iyo nooca qiyaasta;
- Qalabka imtixaanka iyo tijaabada.

Khayraadka aadanaha sidoo kale waa arrin muhiim ah. Shaqaalaha, maareeyaha waa inuu dejiyaa heerka aqoonta, kartida iyo aqoonta loo baahan yahay.

Ujeeddooyinka

Siyaasadda tayada waxaa dejiya maamulka sare. Isla mar ahaantaana, waa in maskaxda lagu hayaa in dukumiintiga ISO 9001 uu dalbado dalabaad loogu talagalay horumarinta himilooyinka gaar ah ee jihadaas. Waxay ku xiran yihiin diiwaangelin khasab ah. Ma jiraan shuruudo gaar ah oo ku saabsan nidaamkan. gool Organization waxay noqon kartaa mid ka mid ah qaybaha uu ka samaysan yahay siyaasadda tayada.

Tusaalaha naqshada

Sidee loo waafajin karaa siyaasadda ganacsiga ee tayada alaabta? Tusaale waxaa laga soo qaadan karaa dhaqanka mid ka mid ah ururada.

Dukumeentigan waxaa la soo saaray, sida caadiga ah, oo ku qoran afafka A4. Waa la heli karaa fahamka iyo luuqad fudud waa in la dejiyaa qoraal qaas ah oo qoraal ah. Waxyaabaha lagama maarmaanka ah ee dukumeentiga ah waa kuwan soo socda: magaca ururka, iyo sidoo kale saxiixa madaxa oo ansixinaya shuruuda hore loo soo saaray. Qoraalka waa inuu ku jiraa ma aha oo keliya istaraatijiyad, laakiin sidoo kale hawlaha kale ee u oggolaanaya sii wadida iyo hagaajinta heerka tayada alaabta. Xaaladdan oo kale, siyaabaha lagu gaari karo hadafyada loo dajiyay ayaa lagu muujiyay.

Kuwa daneeya

Ugu horreyntii, dukumiinti tilmaamaysa siyaasadda maamulka ee baaxadda tayada waxaa loo hirgeliyaa shaqaalaha shirkadda. Waxa kale oo loo baahan yahay wada-hawlgalayaasha dibedda, kuwaas oo ah macaamiisha iyo alaab-qeybiyeyaasha, hantidhawrayaasha iyo hay'adaha ku lug leh shahaadada.

Siyaasadda tayada waa in si joogto ah loo cusboonaysiiyaa. Tani waa xaalad khasab ah oo ku saabsan joogitaanka saameynta dibadda iyo gudaha gudaha, taas oo u adeegi karta isbedelka qaabdhismeedka ururka, xoojinta booska tartamayaasha, iyo sidoo kale soo bandhigidda farsamooyin cusub.

Marxaladaha horumarinta siyaasad tayo leh

Ugu horreyntii, shirkaddu waa inay samaysaa go'aan ah xaqiijinta suurtagalnimada maamulida iyo fulinta QMS. Maamulaha ayaa go'aaminaya sida loo abuuro ka dibna lagu fuliyo maareynta tayada nidaamka. Tani, mid ka mid ah xoogaggiisa ayaa loo isticmaali karaa ama shaqaale shirkad gaar ah ayaa laga yaabaa inay lug ku yeeshaan.

Intaas waxaa sii dheer, istaraatijiyad ah dhaqangelinta nidaamka maaraynta tayada leh maamulayaasha tababarka aasaasiga ah ee ururka. Marxaladda soo socota, ujeedooyinka waa in la dejiyaa iyo siyaasad tayo leh oo la qeexay. Tusaale ahaan hawlaha ugu badan ee ka muuqda dukumeentiga:

- ilaalinta iyo kor u qaadista suuqa;
- La kulmo baahida macaamiisha;
- kordhinta faa'idada iyo waxtarka wax soosaarka;
- dhimista deynta iyo kharashka;
- Hagaajinta jawiga niyadda ee kooxda.

Marxaladda soo socota ee horumarinta istaraatijiyad lagu hagaajinayo tayada alaabtu waa go'aaminta rabitaanka, iyo sidoo kale shuruudaha dhammaan wada-hawlgalayaasha ganacsiga ee looga baahan yahay in ay maareyn karaan oo ay falanqeynayaan QMS. Liiska waxaa ka mid noqon kara:

- Dhamaan dadka isticmaala iyo macaamiisha;
- shaqaalaha shirkadda;
- saamileyda;
- alaab-qeybiyeyaasha;
- bulshada guud ahaan.

Dheeraad ah, markaad sameysid dukumiinti, waxaad dejisaa hawlahaas ka qaybqaadanaya QMS. Sharaxaadda waa la sameeyay. Natiijada falanqaynta ISO 9001: 2008, waxaa lagu soo gabagabeyn karaa in alaabooyinka ay buuxinayaan shuruudaha looga baahan yahay.

Marxaladda soo socota, qaabka lagama maarmaanka u ah dukumintiga QMS ee ururka ayaa la aasaasay. Waxyaabaha ay ka kooban tahay, shuruucda falanqaynta iyo kala-saaridda ayaa lagu go'aamiyey Ka dibna jadwalka waa in la sameeyaa. Waxay tilmaamaysaa wakhtiyada ugu muhiimsan ee diyaarinta dukumentiyada lagama maarmaanka ah. ganacsiga waa in la hawlan hubinta gudaha. Shuruudaha QMS-ka oo dhan ayaa la adeegsadaa. Isla mar ahaantaana, adeegga abuuray wuxuu kormeerayaa hawlaha la qabtay.

Xaalad muhiim ah waa in la go'aamiyo xadka ay Hay'adda QMS ay buuxinayso shuruudaha ISO 9001: 2008. Waayo, kan is-qiimeynta, ama adeegga ku lug hantidhawrka dibadda. Iyada oo ay iswaafaqsanaan la'aanta ah, jadwalka shaqada ee ku saabsan waxyeelladooda ayaa la horumarinayaa.
Waxaa muhiim ah in maskaxda lagu hayo in tirada nuqulada QMS ay ku kala duwanaan karaan ururada kala duwan. Miisaanka shuruudaha la horumariyey wuxuu ku xiran yahay nooca waxqabadka iyo baaxadda shirkadda, kartida shaqaalaha, iyo sidoo kale culeesnimada hababka la falanqeeyay.