GanacsigaMaamulka Human Resource

Marka isbeddelkaas ayaa sare u ciyaaro gacmaha hoggaanka galay

Image shirkadda, oo ay ku jiraan sida loo shaqeeyaha, ka kooban yahay noocyo kala duwan oo sifooyinka (isbeddelkaas, wax soo saarka, faa'iidada, xasiloonida dhaqaale), ka tarjumaysa guusha ganacsiga.

hab wax ku ool ah

Laga soo bilaabo waxa ay dadku sheegayaan, waxa "tagaa dacaayadda" oo ku saabsan shirkad ay ku xidhan tahay soo qulqulaya ee macaamiisha, sidaas darteed heerka of faa'iido, iyo rajada horumarka. Si ay u ilaaliyaan image wanaagsan shirkadaha qaar ka mid ah raacina Jidka "iska caabin ah ugu yaraan": ficil iyada oo ay shaqaalaha u gaar ah. Indeed, ninna waxba kama oga shirkada ka khayr badan shaqaalaheeda, qofna ma dhihi karo oo ku saabsan wax badan oo wanaagsan (ama xun).

Dabcan, ma dhammaan dooran Jid. Ururka, iyo gaar ahaan, maamulka waa mid aad u kala duwan oo midba midka kale dhinaca shaqaalahooda. Sida shaqaalaha waxaa loo xilsaaray in ay shirkadda iyo shirkadda iyaga, waxa uu muujinayaa soo xeroota. Tirooyinka been ma, laakiin sababta dhabta ah ee halkaas tiro ka mid ah lisanka aan tilmaamay.

Si ay u joogteeyaan "wanaagsan" image shaqo siiyaan dhamaystiran bulshada ma aha oo kaliya. xirmo in shaqaalaheeda, ma aha oo kaliya u hoggaansamaan shuruudaha heshiiska shaqada, sida bixinta xaaladaha fiican u shaqaynaya, laakiin sidoo kale in ay dhegeystaan ra'yiga shaqaalaha waxaa soo bandhigay oo dhan cayn kasta oo gargaarka bulshada, taageerada in waqtiyada adag, la abuuro jawi wanaagsan ee kooxda. Laga soo bilaabo shirkad ka mid ah ma dhaco, iyo hadal waxa ku saabsan oo keliya wanaagsan, xitaa haddii adeega ama alaabta looma samayn ugu tayada sareeya.

Sababaha shaqaaluhu yaraadaan

Waxa ugu horeeya ee aad fiiro gaar ah, tusaale ahaan, kormeerayaasha tusaale ahaan - waa inay ku qiyaasto "shaqada ee caadiga ah." Haddii ay ka badan tahay celcelis ahaan (20%) waa, lisanka celceliska si joogto ah ay dhacaan, iyo sababta oo ah in dalkeena ay tahay caado ah in ka qaadista gebi "si iskood ah", waa ay adag tahay in la fahmo sababta heerka dheer yahay (non-hoggaansiga sharciga shaqada, mushaharka hoose iyo wixii la mid ah.). Oo xaqiijin oo had iyo jeer uma baahna sabab gaar ah: ugu sarreeya - waxay ka dhigan tahay in ay wax na ku ma aha sidaas. Laakiin haddii madaxa waxaa lagu magacaabaa xasuuqday Schalke iyo sabab fiican, ma naftaada joojin kartana - waxa ay noqon doontaa ka khayr badan dhaqdhaqjisid ah.

Taas oo faa'iido u ah ciyaartoyda waaweyn ee suuqa

Mid ka mid ah shirkad dhisme weyn oo lagu gartaa shaqaalaha heer sare ah, oo ay hoggaanka ma dhibin tiradaasi, sida in qorshaha istaraatiijiga ah, qaybta "Management Resource Human" si cad u aasaasay qoraal oo kaliya sida a, "waxaan aad uga xumaa, kor ugu fiican." Ka dib markaan ka shaqeeyay in shirkadda in ka badan 3 sano waxaa loo arkaa guul weyn. Iyo inaad u guurto ilaa sallaan mustaqbalkiisa uu yahay mid suuragal ah keliya in yar (mar kale la soco - shirkadda ma aha caadiga ah iyo halkii weyn). Eryo waa joogto ah iyo xaddi badan, inta badan "wax dhibah mooyee" muuqda sababood: xad gudub ku ah anshaxa, expectoration ka xeerarka xidhiidhka macmiilka (ma bixiyeen kafeega mar macmiilka - rideen). On xajiya shirkadda.

Way adag tahay in si cad u jawaabi in habkan uu sax yahay. Haddii hoggaanka waxaa ka go'an in formation of the "kooxda" (sida xilli psychologists practitioners fahmi midaysan, kooxda hufan ee xirfadlayaasha heer-sare), ayaa diyaar u ah allabari (waqti uu kula qabsado shaqaalaha cusub, kharashka), ka dibna doorashada adag waa xalka keliya ee runta ah. isbeddelkaas A sare - ifafaale ku meel gaadh ah.

oo kooban

Haddii ururka waxaa diiradda lagu saaray horumarinta dheeraad ah, ayaa gaaray heer qaar ka mid ah xasiloonida dhaqaale, maamul, waa in lala socdo shaqaaluhu yaraadaan iyo in la yareeyo heerka sare. Haddii shirkadda ayaa hore u gaadhay badan, qaadashada weyn gabal suuqa, waa in ay tixgeliyaan formation of image shirkadda ee sida mid ka mid kaliya ee noociisa ah, kaas oo si gaar ah u shaqeeyaan xirfadlayaasha, iyo u-adeegidda had iyo jeer waa uruursanayey top. Ilaa wakhtigii sida maamulka awoodaan in ay soo ururiyaan oo ku wareegsan koox noqon doonaa, waqti badan oo aan indhaha aad la xiro si index sare ee "shaqada ee caadiga ah."

Laakiin mar walba, xaalad kasta, waxaad u baahan tahay in la xusuusto oo ku saabsan sababaha iyo tallaabooyinka qorshaynta si ay wax uga qabtaan, waqtiga saxda ah si loo bilaabo qorshahan. Weli isbeddelkaas "cuna" waqti si aad u baadhid shaqaalaha cusub, iyo qalabka ay ku xiga, sababa kharashka iyo xataa gana koorso aasaasay dhaqdhaqaaqa ee shirkadda.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 so.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.