GanacsigaQorshaynta istaraatiijiga ah

Waxqabadka Business: Falanqaynta waxqabadka

dhaqaaleyahannada badan oo casri ah iyo ganacsatada su'aalo ku saabsan wax sida waxqabadka ganacsiga la is weydiiyo. theme waa halkii ay adag tahay sababtoo ah halka ay cayimayo. Waxaa muhiim ah in la qeexo Fikradda aad u of hufnaan. Si aad u dhigay in marka la eego fudud, in aanu ku hadli doonaa oo ku saabsan tayada ama natiijo fiican ee waxqabad kasta. In qayb ka tahay mid run ah.

Si kastaba ha ahaatee, arrimaha ay ka midka u baahan mowduucyo cilmi qoto dheer, maxaa yeelay, qiimeynta waxtarka ganacsiga waa inay ka mid ma aha oo kaliya hadal ku tilmaamo hawsha, laakiin sidoo kale noocyo kala duwan oo qaaciidooyinka dhaqaale iyo xisaabta caadiga ah. Weli, isku day inaad fahanto.

oolnimada

Macnaha dhaqaale ee xilli lagu gartaa saamiga kharashka in natiijooyinka. In si kale loo dhigo, natiijada qaybiyey kharashka.

Aan isku dayno tusaale: Shirkadda ayaa ku hawlan processing alaabta birta ah. 100 qaybo ayaa la baaraandegi. qiimaha ugu dambeeya ee hal gabal - 2 rubles. Qiimaha isku waslad la eego processing - 1 Ruble. Waxaa soo baxday in tayada wax soo saarka this noqon doonaa siman 1.

Tani waa tusaale yar awgood. Xaqiiqada ah in ay tahay ma aha oo kaliya oo aan had iyo jeer la fahamsan tirooyinka ganacsi oo casri ah, waxtarka.

Tani waxay noqon kartaa tiro ka mid ah iibka iyo faa'iidada, iyo xitaa tirada alaabta soo saaray. qiimaynta noocan oo kale ah u baahan tahay in hab cadaalad ah oo dhuuban.

Waax waliba yeelan karaan u gaar ah tilmaamayaasha waxqabadka ganacsiga, kuwaas oo ficil ahaan aan u oggolayn in la siiyo qeexid gaar ah oo fikrad.

Haddii aad ku laabato tusaalooyin ah oo waxaad soo qaaddaa-IT shirkadaha, ah waxtarkeeda la qiimayn karaa si ammaan ah by gaari dhagaystayaasha, ama tirada dadka isticmaalaya. Haddii aan ka fiirsan wakaalada suuq ah, waxaa laga yaabaa in tilmaamayaasha dhowr, sida caymiska dhagaystayaasha, tallaabooyinka waxtarka leh.

Waxaa la rumeysan yahay in ku-oolnimada ee ganacsiga - waa mid deggan oo si fiican u shaqeeya iyada oo aan wax dhibaato ah.

qiimaynta

Marka qiimaysay ganacsiga isticmaalaa tiro aad u badan oo ah tilmaamayaasha tayo iyo tiro ahaanba. Waxaad qiimeyn karaan shirkadda sida wax soo saarka iyo hantida adag gaar ah, aan ay ka mid yihiin kharashka geedi socodka ganacsi u gaar ah. In si kale loo dhigo, guriga waxaa loo arkaa macno ahaan. Hababka kale ku qiimaysay ganacsi u qaadan waxaa ka mid ah kharashka ganacsiga ee magaalada, dakhliga shaqada, dakhliga saafiga, awood u ah horumarinta iyo dhinacyo kale oo badan ayaa inta badan iska indho.

More si buuxda loo qiimeeyo tayada ganacsiga la taliyayaal xirfad ay awoodaan in ay, tusaale ahaan, shirkadaha sida KPMG ama Deloitte. Waxay awoodaan inay xitaa u falanqeeyaan tiradaasi ugu qalaad oo kaa caawin milkiilaha ganacsiga si ay u sameeyaan go'aanka saxda ah yihiin.

Kordhinta Karti ah

ganacsi kastaa waxa uu leeyahay wareegga ay nolosha, iyo waxa muhiim ah si loo ogaado talaabo mar, taas oo shirkadda uu ku yaalaa ka. Haddii aan tixgeliyaan kala soocidda ee wareegyada nolosha ganacsiga Adizes (nursing, dhaq dhalinyarada, xasiloonida, gabowga, xafiisyada iyo ugu dambeyntii dhimasho), waa wakhti aad u muhiim ah in la go'aamiyo heerka at kaas oo ganacsi ku yaal. siyaabo dheeraad ah in ay hagaajiso waxqabadka ku xirnaan doontaa falalka dubbaridan oo ka mid ah shaqaalaha iyo tababaraha. waqti aad u muhiim ah in ay ka gudbaan dhibaatada ama si looga hortago in ay dhacdo.

Siyaabo kale classic si loo hagaajiyo waxqabadka ganacsiga waxaa ka mid ah lahayd wax fudud jeclaan loo yareeyo kharashka soo saarka, shaqada tayada wax soo saarka, ayna kharashka.

dareenka badan in la bixiyo, in ay wada-hawlgalayaasha iyo ganacsatada. Intaa waxaa dheer, hordhaca ah ee dhismayaasha saadka ee ganacsiga ayaa sidoo kale si togan u saamayn ay ku oolnimada.

falanqaynta

Sida caadiga ah, qaybtan waxaa ka mid ah sharaxaad ku saabsan shirkadda in ay warshadaha. Falanqaynta of qaab ganacsi u baahan yahay wax badan oo fiiro gaar la siiyo xogta sida share mugga iyo suuqa alaabta waxaa ku jira. Intaa waxaa dheer, inta badan falanqeeyay heerka baahida loo qabo alaabta soo saaray shirkada. Tani waxay sidoo kale waxaa ka mid ah tirada shaqaalaha, qalabka iyo arrimo kale oo wax soo saarka.

Haddii hawlaha la xiriira bixinta adeegyada, ka dibna isbarbar dhiga shirkadaha caymiska la mid ah, helitaanka, arrimo qiimaha.

Intaa waxaa dheer, qiimaynta waxqabadka ganacsiga waxaa ka mid ah hubinta ah ee xisaabinta iyo xisaabaadka maamulka, iyo tilmaamayaasha kale.

Tabaha Simple Ganacsiga Yaryar

Sida ganacsiyada yar yar, waa in aan la ikhtiraacida giraangirta. Ha isku abuurta adayga loo baahnayn. Haddii aadan u baahnayn amaah bangi, iyo wax xad si wanaagsan u socda, waxaa wanaagsan in aan waqtiga ka dhumin on noocyo kala duwan oo heerka qaadeyaa soo laabtay iyo hababka kale ee arrin casri ah aan ku haboonayn si loo ogaado waxtarka ganacsiga yaryar ay sabab u tahay bulkiness iyo dhibaatooyin.

Xaaladaha noocaas ah waxaa ka fiican in la isticmaalo tilmaamayaasha classic, sida, tusaale ahaan, faa'iidada, ama saamiga ee sinaanta iyo caasimada ka shaqeeya.

Si loo go'aamiyo tahay sida aad samaynayso, waxa fiican in si ay u qabtaan SWOT-falanqaynta. "Awoodiisa", "liito", "fursadaha" iyo "hanjabaad": gaabiyay erayadaas oo qariyaa. Enough kala guddiga ama xaashi of afar qaybood oo qor sadex tusaale oo ku saabsan wax kasta oo ku jira qaar ka mid ah jidka ku xiran ganacsigaaga. Waxaa laga yaabaa in aad aragto doonaa faahfaahinta qaar ka mid ah ama wax u bartaan oo ku saabsan dhibaatooyinka cad, taas oo aan waqti ku filan, oo ah macluumaad cusub oo waxtar leh iyo horumarinta tayada shaqo ganacsi - waa ficil ahaan isku mid.

Qiimeynta mashruuca

Haddii aad taaban mawduuca of Bulshda dhaqaale ee mashruuca a, ka dibna waxa ay khusaysaa tiro badan oo ah caanaha iyo daraasad ah iyaga. hab la mid ah waxaa loo isticmaalaa marka la tixgelinayo waxtarka qorshe ganacsi.

Tusaale ahaan, ka hor inta Socota in mashruuc kasta, waxaa inta badan lagu qiyaasay saamayn dhaqaale. Xitaa haddii aanay hawl ganacsi, natiijada waa in ugu dambeyntii daboolo kharashyada iyo noqon wanaagsan. Haddii kale, mashruucan wuxuu noqon doonaa aysan suuragal.

Tilmaame ugu weyn ee qiimaynta mashruuca waa qiimaha jooga ah ee ilaha lacag caddaan ah, in uu yahay, qiimaha mustaqbalka ee maalgelinta, iyada oo xisaabta arrimo ay ka mid yihiin sicir bararka. formula Tan waxaa loo yaqaan NVP, waa kuwo ku adag in la fahmo, sidaa daraadeed waxa fiican in aad wax ka barato, waayo, buugaagta maamulka maalgashiga. Intaa waxaa dheer, hufnaan mashruuca ganacsiga ka mid ah ay bulshsada kala duwan waxqabadka iyo habab kale oo khabiir.

Qorshaynta ganacsiga

Mararka qaar waxaa la go'doonsan meel gaar ah. Haddii aad doorato in aad horumariso ganacsi, waxaad u baahan tahay dukumenti sida qorshe ganacsi.

Marka la eego la'aanta ah ee ah noocyada dhab go'an taxane ah oo dheeraad ah oo talooyin u dhimay, maxaa yeelay, wax ku oolnimada qorshe ganacsi badan ku xiran tahay in ay buux karti.

Siyaabo badan waxa ay la mid tahay daraasad ah. Sida caadiga ah, in qorshaha waxqabadka ganacsiga sharaxayaa nooca ganacsi ee la soo jeediyey, hadafka iyo ujeedooyinka ay. Sidoo kale noqonaya aragti ah oo ku saabsan nooca waxqabad aad, in ay tahay gudbikaraa oo ka mid ah ganacsiga, adeegyada iyo shuqullada. Xaalada danbe, waxaa laga yaabaa in aad u baahan tahay si ay ugu biiraan ee SRO ah. Waa urur sida is-sharciyeed ah, waxay geli doonaan amarfuliyeyaasha, qareeno iyo injineerada. Waayo, kuwo badan dhismaha ka shaqeeya xubinnimada urur noocan ah - waajib ku adag.

Intaa waxaa dheer, qorshe ganacsi waa in la qoraa muddada ay bulshsada, xaaladood iyo rajada fikradaha horumarinta kala duwan.

maamulka waxqabadka

Isagoo ka hadlayay of daydo sida inta badan ku lug farsamooyinka shisheeye la xidhiidha maaraynta waqtiga iyo gool-goob. Intaa waxaa dheer, gobolkan waxaa isku maran la qorshaynta istaraatiijiga ah. Taasi waa waxa soo socda: hufnaanta maamulka nidaamka. Guud ahaan, waa farsamooyinka classic maamulka, sida maareynta waqtiga, kulamo guud, iyo sidoo kale gool dejinta isticmaalaya-shuruudaha SMART. Sida laga yaabo in aad ku qiyaasay, warqad kasta oo ka dhigan eray shisheeye in ay haboon tahay in goob bartilmaameedka. Magac ahaan, gaar - gaar ah (u faa'iido badan ee ururka); cabbiri karo - cabbiri karo (in tirooyinka, tusaale ahaan, 5 xabbadood oo 10 maalmood); gaari - (suurto gal ah, jir ahaan macquul ah); la xiriira - (mariyo); waqtiga ku salaysan (waqti cad).

Guud ahaan, habka SMART-shuruudaha muuqato sida arrin waxtar u leh shaqaalaha iyo shirkadaha labada. Waxa loo isticmaalaa in hay'adaha kala duwan ee waxbarashada, shirkadaha waaweyn, ama xitaa ganacsi yar. Sababtoo ah halka ay daacad ka caawisaa si loo hagaajiyo maamulka waxqabadka ganacsiga.

Waxaa jira farsamooyin kale. Tusaale ahaan, kala daatay. eray qalaad waxay noqon kartaa in yar oo cabsi ah akhristaha, si kastaba ha ahaatee, ma aha sidaas u adag tahay. nuxurka geedi socodka this - in Risaalo ka mid ah hawlaha ganacsi oo kala duwan galay qaybaha yar yar, ilaa heerka shaqaalaha caadiga ah. Waxaa soo baxday in habka ay gacanta oo dhan waa la dumiyey, oo dhan laamaheeda sare ee hoos, waxa uu leeyahay inuu sameeyo leh goolka saameeyeen ka. Mararka qaarkood daatay caawiyana inuu xaliyo xataa dhibaatada ugu muddada dheer.

tilmaamayaasha

Ma jiraan wax tilmaamayaasha guud ama caadiga ah si ay si sax ah loo qiimeeyo waxqabadka ganacsiga. Shirkadaha abuuro tirooyinkan madax banaan. Waxaa loo yaqaan KPI. Waa soo gaabiyay in English, kaas oo loo tarjumay, oo waxay u taagan tahay "tilmaamayaasha muhiimka ah qaab".

KPI waa in ka mid ah oo dhan dhinacyada ugu weyn ee waxqabad gaar ah, tusaale ahaan, waxaa laga yaabaa in tirada amarada dhameystirtay.

Mar kale, tilmaamayaasha muhiimka ah waxqabadka ee geedi socodka ganacsiga - waxaa gebi kartoo nooc kasta oo xog waxqabad. Xeerka ugu muhiimsan waa in ay tiro ahaan la qiyaasi waa. Tusaale ahaan, shan boqol oo codsiyada ama amarada.

Waxaa sidoo kale jira KPI classic, kaasi oo loo adeegsaday by badan shirkadaha-dhisan. Kuwaas waxaa ka mid ah tirooyinka hadda, mugga alaabta suuqa, NPV ah (qiimaha hantida saafiga ah), sida ku xisaabsan oolnimada shaqaale.

Tilmaamayaashu waxa uu noqon karaa mid aad u badan.

talooyinka

waxqabadka ganacsiga - tani ma aha tubta iyo warar. Waxay, dabcan, ka ciyaaraan door muhiim ah hawlaha shirkada. Si kastaba ha ahaatee, waa in la xusuustaa in natiijada ugu horeeyay ee u muuqataa, ka dibna loo qiyaaso iyo warbixinta. shirkadaha badan oo waaweyn ayaa ku guuldareysatay ay sabab u tahay xaqiiqada ah in maamulka sare ee dabagalka KPIs, oo waxaa lagu ma ku hawlan horumarinta dhabta ah ee shirkadda. shirkad kasta - waxaa ugu horayn waa dadka iyo isgaarsiinta, ka dibna kaliya - weedhaha dhaqaale. Dabcan, isbeddelkaas shirkadda ee waa muhiim, sababta oo ah shirkad lahayn ma shaqeyn doonaan oo aan, laakiin ka sii muhiimsan, marka shaqaalaha ku hawlan yihiin ganacsi oo dhab ah.

Bilow-ups waxaa muhiim ah in la raaco wax fudud ka badan sida xaashida dheelitirka, warbixinta cashuurta, sharciga shaqada. Waxaa muhiim ah in la qabsado jawiga ganacsiga, ka hor inta aadan ku galaan in ay hagaajiso waxqabadka ganacsiga ee dareenka rasmiga ah ee ra'yi dhiibashada ka. Haddii aad ganacsigaaga ka shaqeeya, way fiican tahay. Xaaladdan oo kale, waxaad u baahan tahay si ay u horumariyaan. Laakiin haddii ay jirto dhibaato waa ka wanaagsan in ay sugaan la KPI kasta iyo xalinta dhibaatooyinka ka muhiimsan.

farsamooyinka kale

Hagaajinta tayada shaqo ganacsi waxaa suurtagal ah iyada oo aan wax dhib ah ee la xidhiidha ka jirrabo kala duwan iyo qaaciidooyinka. Sida kor ku xusan, hababka fudud ee nooca SWOT-falanqaynta ay awoodaan in ay siiyaan wax ka badan waqti ka hawlgala KPI. Intaa waxaa dheer, ma jiraan farsamooyin yar oo xiiso leh sida FMU-falanqaynta.

From farqiga farqiga Ingiriisi lagu turjumay. Nuxurka habka waa mid fudud. Qaaday xaaladda hadda jirta, tusaale ahaan, tirada adeegyada iibinayay iyo qorshe la mid ah dhowr bilood ka hor. Next waxaa loo arkaa bareeg waqtiga, laga bilaabo wakhtigii ay tageen goolka. Markaas tababare u baahan tahay si ay ula socdaan geedi socodka of gaadho hadafka, inay saxdo iyo badbaadin xogta xaaladaha la midka ah ee mustaqbalka.

Hab kale oo si siman wax ku ool ah waa CAYAYAANKA-falanqaynta. Waxa ay muujinaysaa in dhinacyada siyaasadda, dhaqaalaha, bulshada iyo farsamada ee deegaanka. Farsamadan waa mid xiisa leh, sababtoo ah waxaa ka furan kartaa ilaa, fursado cusub oo hore u dareemin in ay koraan ganacsigaaga, tusaale ahaan, soo bixitaanka of teknoolajiyada in la yareeyo kharashka soo saarka, ama arrin kasta oo bulshada kuwaas oo saamayn doona baahida la xiriirta waxyaabaha aad. All of hababkan inta badan u ogolaan in ay soo bandhigaan wax iska cad ah.

natiijooyinka

madaxda badan oo u muuqdaan in ay ka dhigi qalad ah oo macquul ah, oo rumaysan in kaadhka warbixinta aad u muhiim yahay shaqada lafteeda. Si kastaba ha ahaatee, shirkadda soo saarta alaabta ma kharash ku wanaagsan ee qiimaha hantida saafiga ah, iyo sabab u tahay xaqiiqda ah in ay fuliyaan function soo saarka. Iibsashada alaabta ceeriin, baaraandego, baakadeeyey, waa hababka logistics, iyo iyada oo sababtu tahay wax soo saarka ee lagu iibiyo at qaddar xilliyeed. Laakiin ka dib markii waqti xaadirkaas waxaa muhiim ah in ay ka hadlaan la xisaabtanka, ma kiimikaysan ka badbadinin kuwan tilmaamayaasha tayada ganacsigooda. Waxaa muhiim ah in ay diiradda saaraan hawlaha nidaamka, halkii ay ka qiimayn.

Sidaas darteed, tayada shaqo ee ganacsiga - waa ma aha oo kaliya natiijada kharashka saafiga ah, laakiin sidoo kale daraasiin doorasho ee qaaciidooyinka kala duwan oo muujinaya sida ugu wanaagsan ee urur ka shaqeeya, maamulka, iyo waxa rajada iyada, tusaale ahaan, in jawi tartan iyo koritaanka.

Haddii aad go'aansato in ay sameeyaan ganacsi, waxaad u baahan tahay in ay door muhiim ah qaadato oo aan waraaqaha, kuwaas oo dhismaha ganacsiga. Doorashada nooca waxqabadka, raadi qeybiyeyaasha, falanqaynta dhagaystayaasha bartilmaameedka, doorashada ee meel hawlaha xafiiska iyo suuq - in uu yahay muhiim.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 so.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.