Waa maxay hoggaanka? Ra'yiga Leadership of casriga ah iyo dhaqanka

Maalmahan, qof walba waxa uu isku dayayaa si ay u noqdaan nin guul iyo ixtiraamo. Si arrintan loo sameeyo, waxaad u baahan tahay si ay u buuxiyaan shuruudaha qaarkood on qayb ka mid ah kuwa kale. Sidee baad u maareeyaan shakhsiyaadka in la dhiso hogaanka amar? Ra'yiga hoggaan waa mid aad u kala duwan oo mudan dood oo kala duwan. iyaga On laga wada hadli doonaa in this article.

Fikradda ah hoggaanka

Hoggaanka waa awood u leh inay saamayn gaar ah sida qof kasta oo si gaar ah, iyo in koox kala duwan ee shakhsiyaadka, hagaya dadaalka badan ee dadka si ay u gaaraan hadafka guud. On dhibic dhaqan-nafsi ah oo aragtida, geeddi-socodka this oo gebi ahaanba dabiiciga ah, ku salaysan saameynta ay shakhsiyaad awood on dhaqanka ee xubnaha kale ee kooxda. Under saameynta ay waqti isku mid ah loo aqoonsado inay yihiin falalka aadanaha in loo kala ee dareenka, aragtida, iyo falalka qof kale. Waxaa jira siyaabo dhowr ah si ay u fuliyaan hogaanka. Ra'yiga Leadership soo jeedisay in saamaynta muuqan karaan fikrado, qancinta, talo, qoraal iyo hadal lagu hadlo, khasbid, awood shakhsi, sadhaysan dareenka, tusaale ahaan qof ahaaneed iyo wixii la mid ah.

Yuu yahay hoggaamiye

Jiritaanka qayb ka mid ah koox gaar ah loo maleeyo hogaaminta qof kale. Ra'yiga hoggaan ku salaysan kala duwan oo ka mid ah aragtiyaha. Waa maxay astaamaha lagama maarmaanka u ah qofka si uu u hoggaamiyo kooxda? Hoggaamiyaha - Nin ku midoobaan kartaa dadka iyo iyaga si toos ah ay u xaqiijiso hadafka qaar ka mid ah. Waxaa intaa dheer, fikirka ah "Hogaamiyaha" iyo "Ujeeddada" waa lagama sooci karo mid kasta oo kale. Si kastaba ha ahaatee, si ay u dejiyaan shaqo gaar ah oo si nidaamsan u fuliyo oo keliya macnaheedu ma aha in uu noqdo hogaamiye. tayada muhiim ah oo hoggaamiye kasta waa joogitaanka taabacsan. Doorka ugu muhiimsan ee hogaamiyaha kasta waa awooda si aad u hesho dadka si ay iyaga iska daba gal, diyaarin ku keceen dhexgalka loo baahan yahay in nidaamka keli ah in ay gacan lahaa in xalka dhibaatooyinka gaarka ah ee qaabka guud ee goolasha aasaasay. In si kale loo dhigo, hogaamiyaha waa element ah taas oo dejisa dhaqanka dadka kale. Hogaamiyaha A run noqon karaa oo kaliya qofka muuqaalada side marsiiyey oo la filayo in koox gaar ah. Sidaa darteed, "transplanting" oo amiir u ahaa mid ka mid ah ururka in kale, iyo sidoo kale magacaabidda dusheeda - qaata aan habooneyn iyo natiijo la'aan.

noocyada kala duwan ee hoggaanka

Ra'yiga Leadership soo jeedinaya in dadka bulshada isugu yimaadaan saddex sababood oo waaweyn. Sida caadiga ah, inay hanuunsanyihiin by jecel yihiin si ay u helaan taageero niyadeed, bartaan macluumaadka lagama maarmaanka ah iyo in la dhiso xidhiidh ganacsi. Sayidka, ee hoggaanka ururka ka kooban tahay saddex qaybood: dareenka, macluumaad iyo ganacsiga. Nin waa kan awood u ah waqtiga saxda ah in dadka soo wac si aad u dalbato iyo iyaga xusuusi goolka caadi ah - a "Kooxda gacmaha". qof oo kale oo la odhan karaa hogaamiyaha ganacsi. Iyada oo aad buu u weyn ka shaqeeya, inuu yaqaano sida loo abaabulo ganacsiga iyo in la dhiso xiriirka loo baahan yahay iyo xiriirka ganacsi. Qofka qaba aqoon ballaaran oo awoodi kara inay bixiyaan macluumaadka saxda kale - a "Kooxda maskaxda". Waxaa la odhan karaa waa hogaamiyaha macluumaad ah. Person, oo lagala xiriiri karo, waayo, naxariis iyo "Cabasho shuluggii" - a "wadnaha of guutadii." qofka noocan oo kale ah waa hogaamiyaha dareen. ka kor ku xusan saddex nooc oo reebo dhici muuqashadii ugu doorbiday afaraad. Tani waa - hoggaamiye universal. qofka noocan oo kale ah isku daraa dhammaan saddexda qaybood, laakiin noocan oo kale ah hoggaanka waa mid aad u dhif ah.

Kala duwan ee fikradaha

In waxbarashada dhibaatada xukunka ka mid ah dadka ka weyn saddexdii meelaha kale ee ugu weyn ee lagu kala sooci karaa: dhaqanka, xaaladeed oo cusub. Taariikh ahaan, horrayn waa fikradaha dhaqanka ee hogaaminta. Sida laga soo xigtay si ay u abaabulaan badnaa noqon karaa oo kaliya qof gaar ah, ka fadilnaa tayada gaar ah. taageerayaasha caanka ah ee aragtida this - Edwin Gizella, Warren Bennis iyo Valf Stogdill.

fikradaha aasaasiga ah ee hoggaanka ee wakhtigan casriga ah ayaa ku salaysan dhaqanka ah. Mid ka mid ah iyaga ka mid ah - aragti xaaladeed. Its jeediyay Frank Fiedler, kuwaas oo la rumaysan yahay in qofku ka heli kartaa awood u leh inay keeni kaliya marka ay jiraan xaalado ku habboon. Common u xaaladeed iyo hab dhaqanka si ay daraasad ku sameeyo dhibaatada waa natiijada waxqabadka maamulka iyaga oo ku xiran tahay tayada qofka hoggaamiyaha ah.

Later, fikradaha cusub ee hoggaanka la abuuray. Waxaa ka mid ah aragtida ah ee attributive (falanqeeye) ah, a (islaaxiyiinta) hoggaaminta burjiga iyo badalka. Dhamaan iyaga ka mid ah waa kuwo qatar ah oo ay xaq u leeyihiin in ay ka jiraan, laakiin ma muujinayso ugub ku bartay si buuxda. Arrintan waa la xallin ilaa maantadan la joogo. fikradaha aasaasiga ah ee hoggaanka la dhigay doonaa hoos.

aragtiyaha dhaqanka

Sida kor ku xusan, ay ku salaysan weji iyo shakhsi tayada madaxda, laakiin loo diiday by muddo. Halkan waxaa ku qoran qaar ka mid ah iyaga ka mid ah:

- Fikradda ah tayada jirka ayaa la aqoonsan yahay kacday mid ka mid ah kuwii hore ka. Ka dib oo dhan, hoggaamiyaha aan had iyo jeer lagu gartaa koritaanka sare, miisaanka sare iyo xoogga jirkiisa ku tuseysa inuusan. On lid ku ah, inuu safto noqon karaa mid aad xumo.

- Fikradda ah sirdoonka ku salaysan yahay tayo afka iyo sameyaan shaqsiyadiisa. Waxaa la malaysan in joogitaanka sifooyinkaasi bixiyaan guul macalin. Si kastaba ha ahaatee, qof kasta oo aan la aqoon, iyo sidoo kale-mannered iyo qof waxtar leh waxay keeni kartaa dadka.

hab behaviorist

Fikradda dhaqanka ee hoggaanka aysan ku koobnayn labada aragtiyood oo kor ku xusan. Fikradda ah sifooyin hoggaanka ayaa sidoo kale khuseysaa iyaga. Waxay ku salaysan tahay xaqiiqada ah in hoggaamiye kasta waa hantidaan go'an qaar ka mid ah sifooyin nafsi ah. Waa in uu hantiyi isku-kalsoonaanta, dabacsanaan iyo maskaxda ku fiiqan, doonista xoog, aqoonta, xirfadaha urureed, aqoonta dabeecadda aadanaha. sociologist American E. Bogadusom ku qoran tayada ah in hoggaamiye waa in hantidaan, tamarta, sirdoonka, hoggaamiye, awood u leh inay saadaaliyaan, dareen kaftan, eyo, qof xoog leh. In the "Handbook of Leadership" American R. Stogdill baaqaday in qaab-dhismeedka dabeecadda qofka, cinwaanka kooxda waa xiran hawlaha, ujeedooyinka iyo muuqaalada oogi. Si kastaba ha ahaatee, daraasadda of kooxaha dhabta ah ayaa muujiyay in ay qofka u horseedi karaan oo aan haysan sifooyinkaasi. Qofka hoggaanka aragti awood, mararka qaarkood meedka meesha aad meel dhexaad u ah ee ururka.

hab xaaladeed

Fikradda ah hoggaanka xaaladeed soo baxday oo ku saleysan hab dhaqanka si ay daraasad ku sameeyo dhibaatada. Waxay soo jeedinayaan in uu ku hogaamiyo koox waxay noqon kartaa hal qof waa kan kara inuu dadka ku toosiyo si xal gaarka ah ee xaaladda oo keliya. Waa in uu leeyahay ku haboon xirfadaha, sifooyinka, tayada, aqoonta iyo waayo-aragnimo. Si ay u xaliyaan dhibaatooyinka kala duwan waxaa laga yaabaa in aad u baahan tahay shaqsiyad oo kala duwan, si hoggaanka bulshada ka guuri kartaa mid ka mid ah qofka kale. Hogaamiyaha Business bedeli kartaa macluumaadka, iyo dareen - ganacsiga iyo wixii la mid ah. E. Hartley shaaca ka qaaday qaar ka mid ah regularities caan ku hoggaanka xaaladeed:

1. Haddii nin hogaaminayo koox xaalad la mid ah, waxa ay si toos ah u kordhiso fursada noqday hoggaamiyaha in kale.
2. Haddii qof ayaa soo bandhigay tayo hoggaamineed iyo kasbadeen kalsoonidii ay ka harsan tahay, ka dibna waxa uuu laga yaabaa in hoggaamiye iyo si loo adkeeyo jagooyinka ay keentay.
3. aragtida ah kooxaha ku salaysan ku qufulan. Haddii qof uu noqday hoggaamiye ka mid ah xaaladda, markaas iyadu u garan doonaa sida in kale.
4. Si aad u noqoto hoggaamiye, waa inaad haysataa this jecel yahay gudaha.

aragti siyaasadeed

Waqti ka, waxaa jira oo dhan aragtiyaha cusub ee hoggaanka. Mid ka mid ah riixay aasaasayaasha Marxism. Waxay ku taliyeen in this ifafaale lagu macnayn karaa in marka la eego khilaafka fasalka. In waxgarasho ay hogaamiyaha siyaasadeed - jibbaarada xirfad leh, oo joogto ah oo damiir leh oo ka mid ah danaha fasalka gaar ah, kaas oo u ciyaara ee la xiriirta kooxda in dareen ah adeeg, doorka kaabayaal ah. aragtiyaha Markis ayaa isku dayay in uu cadeeyo taariikhda in la sameeyo by dadka, laakiin sababaha ay ku salaysan yihiin qayb dhaqaale ee nolosha bulshada. Sayidka, fikradda hoggaan siyaasadeed oo la wareegay door xukuma shakhsiga ee la xidhiidha dhow la leh hawlaha kooxaha bulshada. In muddo taariikhi ah oo kala duwan si ay hogaamiyaha laga yaabaa in shuruudaha kala duwan.

Freud ee aragtida

fikradaha casriga ah ee hoggaanka ka yar tahay a kala duwan, ku saleysan cilmi-nafsi mararka qaarkood aad u adag. Tusaale ahaan, Sigmund Freud soo jeediyay aragti u gaar ah "tayada qofka iyo maskaxda." oo ah falanqeeye ayaa sheegay in dadka qaarkood ay u furan tahay in ay hoggaanka maxaa yeelay, iyagu waxay isku dayayaan in ay mag ka dhalatey in ay qaan ama carruurnimada adag inferiority. Sayidka booska jirta in ka badan qof kale sida ay muujin karaan siyaabo ceelka Jeexdin iyo in ay yihiin natiijo ah oo ka mid ah neuroses, shaki badan manic iyo weecsanaanta kale ee maskaxda.

heybad dahsoon

Mid ka mid ah aragtiyaha ugu xiisaha badan waa fikradda ah hoggaanka burjiga. Waxay ku salaysan tahay xaqiiqada ah in shaqsiyaadka qaar ka mid ah waxaa ka fadilnaa badan talent in la xakameeyo dadka kale. Laga soo bilaabo erayga Giriigga ah ee "heybad" la tarjumay sida nimcada, hadiyad rabaani ah. Sidaas darteed, tayada gaar ah hortiisa ka kor ku xusan, awood u leh inay cabudhinayo dadka si toos ah u qaaddo qof aad u fiican sida an kor ku xusan inta kale. Fikradda ah hoggaanka burjiga oo muujinaysa in hoggaamiyaha kooxda waa muuqashadii cad ee bulshada ka mid ah qiyamka in geliya kor dano gaar ah. Xiriirka madaxa ku salaysan rayrayn aan la koobi karayn iyo sumcaddii. hawlaha kooxda ee, hoggaamiyaha burjiga isku daro, waa si toos ah ay ku xidhan tahay shaqsiyad ee hoggaamiyaha. La'aanteed, urur uu noqdo gebi ahaanba sax ah.

hoggaanka attributive

Aragtidani waxa ay ka timaaddaa xaqiiqda ah in hogaamiyaha waa in ay awoodaan si ay u falanqeeyaan dhaqanka keceen iyo in la saadaaliyo in ay jawaab u tahay xaalad gaar ah. In koorsada caadiga ah ee hogaamiyaha ganacsiga waxaa si joogto ah raadinaya jawaab su'aasha ku saabsan sababaha dhaqanka shaqaalaha. In ay search, waxa uu ku salaysan yahay saddex qaybood:

1. Personality.
2. The hawlaha shaqo aad.
3. The duruufo iyo deegaanka urureed.

Sayidka, hogaamiyaha wuxuu doonayaa si loo ogaado sababaha waxtar xumada shaqaalaha iyo xaq u leeyihiin inay ka jawaabaan xaaladda. In model this, hoggaanka waa dhexgalka joogto ah oo u dhexeeya sare iyo shaqaalaha caadiga ah. Waxtarka tallaabooyinka loo qaaday si loo hagaajiyo hogaamiyaha waxqabadka, go'aamiyo falcelinta iyaga hoose.

hab badalka

Hogaamiyaha islaaxiyiinta ah oo doonaysa in ay dhiiri raacsan by kor u qaado wacyiga. Waxaa hagaajinaysaa heerka waxbarasho ee shaqaalaha, waxay abuurtaa jawi is aamin in kooxda, dadka ka caawiya inay bartaan sidii loo geeyo dano gaar ah leh dadweynaha. model Tani waxay u muuqataa hoggaanka keceen ku lug leedahay koox maamulka. Waxay ha ku Daynanaa Iyagoo ku addeeca tababaraha, oo doonaya in ay si ku filan u qiimeeyaan dhaqankiisa. Fikradda ah hoggaanka badalka ku salaysan yahay hab hal abuur leh: hogaamiyaha si joogto ah helo ixtiraamka iyo kalsoonida kuwa raacsan, ka mid ah eid ka haray ugu horreeyey.

Seynisyahanno leeyihiin jawaabo kala duwan si ay su'aasha ku saabsan yahay waxa hoggaanka. Ra'yiga Leadership Muujin this ifafaale ka dhibcood kala duwan ee view. Imtixaan isbedelka ugu weyn ee arrintan la xiriira waxa ay noqon doontaa mid xiiso leh iyo faa'iido leh in ay qof kasta.