Qorshaynta - ninna u baahan yahay waqti lumis ama hawl aad muhiim u tahay?

Waxaan dhamaanteen rabnaa inuu ku faraxsan yahay. Laakiin waxa ay u baahan tahay inay sameeyaan? The saynisyahano arrintan loo qaybiyay laba xeryaha. hore ayaa qaba, in la qorsheynayo hawlaha - tani waa talaabada ugu horeysa ee guusha. sheegashada labaad gabi ahaanba yahay mid kasoo horjeeda, ku dooday in ay tahay waqti lumis qiimo leh sida. Laakiin waxa ku saabsan xaqiiqada ah in qorshaha - qayb muhiim ah oo joogtada ah ee maalin walba ah ee qof kasta oo guul? Waxaa laga yaabaa in ay u bartaan xirfad this ka dib markii ay u noqday milkiilayaasha faani lacag badan?

Qaar badan oo ka mid ah dadka maanta ku Xididaystay ka dhaadhiciyay in qorshaynta - tani waa mid aad u caajis, taas oo ku soo rogay on qofka badan oo xayiraad aan loo baahnayn. Sidaas marna ay isku dayaan in ay ka fekeraan marayo tallaabooyin ay soo socda. Waxaa la yaab leh ka dibna in dadkan ayaa sidoo kale la yaabay in nolosha uu ahaa sidaas Dagdagaysa.

Laakiin dhab ahaantii, qorshaynta - waa xirfad aan si fudud oo ka soo iibsada. Si uu musiiba ah, dadka intooda badan kaliya ma yaqaanaan sida ay si fiican u fakarto tallaabooyinka ay soo socda, hanuuniyey by gool muddo-dheer iyaga u gaar ah. Laakiinse iyagu marnaba marnaba qiran lahaa, laakiin ay u badan tahay waxay doonayaan in qorshaynta - taasi waa ugu caajis iyo waxtar lahayn. Iyo dadka sida aragti ah in nolosha ay maamulaan ganacsigooda! Ma jiraan wax la yaab leh in xaqiiqda ah in ay ugu dhakhsaha badan isu sheegi doonaa musallif yahay.

Qorshaynta geedi socodka ka dhaca shirkadu - this waxaa aasaas u ah wax ganacsi ah. aad la Kaliya gaaraan kartaa gool, sidaas darteed waa mid ka mid ah hawlaha ugu muhiimsan ee maamulka. Waxaa fuliyay qorshaynta ee shirkadu in dhowr marxaladood.

1) Odoroska - Falanqaynta nidaamsan ee awoodaha jira iyo daciifnimo, halista iyo fursado si ay u eegto mustaqbalka. Si arrintan loo sameeyo, waxaa muhiim ah in la qeexo sadex dhinac oo muhiim ah: waqti (sida sanado badan mustaqbalka in la sameeyo saadaasha), jihada (taas oo isbeddellada waxaa muhiim ah in fiiro gaar ah), iyo qiimo leh (waxa isbedel dhici kara).

2) Xulashada a dhacdooyinka seenyo gaar ah mustaqbalka - taasi waa marxaladda ee tababaraha barbardhigay beddeli iyo dooran ikhtiyaarka ugu wanaagsan ugu badan ee shirkadda. Ayuu u sameeyey this ku saleysan macluumaadka ku saabsan khayraadka la heli karo si ay hay'ad ganacsi, taas oo qof ka shaqeeya ka.

3) dejinteedu caqabadaha hadda jira iyo gool muddo-dheer - samaynta qorshe, kaas oo xaddidaya waxqabadka hawlaha shakhsi aqoonsaday.

4) Oggolaanshaha ee jadwalka iyo diyaarinta barnaamijka garoomada. Marka marxaladdan mustaqbalka ee shirkadda ayaa noqday go'aanka kama dambaysta ah iyada oo si taxadar leh oo dhan xaaladood suurto gal ah, iyo sidoo kale siyaabo si ay u gaaraan qorshayaashaas. Waxa ugu weyn ee - waxaa hadda si joogto ah loo fuliyo qorshaha iyo rajeynayaa in la soo ururiyey Tababaraha karti, kuwaas oo run ahaantii waa ogyahay waxa uu sameynayo. Haddii kale, qorshaha kaliya waxaa kharribaad, maxaa yeelay, falanqaynta ee xaaladda ay ku sugan arrimaha ay dhacdo in this ahaa gabi ahaanba khaldan. Oo wakhtigii this qiimo wuu baabba'ay.