Qaab-dhismeedka hay'adeed ee lagu qiyaaso oo laba dhinac-cabbir iyo noocyada ay aasaasiga ah

Ka mid ah kuwa ugu dadka dheer qaab dhismeed urur shirkadda isla markiiba waa urur leh nidaamka geed, taas oo ku xiran laydiga xariijimo leh kasta oo kale. laydiga Kuwani on shaxda iyo muujiyaan liiska dhibaato xallin in shirkada, taas oo ah, nidaamka muujinaysaa habka qaybinta shaqada. Taasi waa sababta dhismeedka hay'adeed ee shirkada waa mid ka mid ah waxyaabaha muhiimka ah ee aad ku gaari karo waxqabadka sare ee maamulka iyo intii ayna of geedi socodka ganacsiga.

Ka fiirso qaar ka mid ah qorsheyaasha caadiga ah ee faa'iidooyin iyo khasaare.

Marka hore, qorshaha toosan dhisme ganacsi urur inta badan ka dhigan qaab jaranjaro ee maamulka. Qaab dhismeedka noocan oo kale ah waxaa la aasaasay qarnigii 20aad. Macnaha iyo nuxurka nidaamka noocan oo kale ah waa la dhimay si ay gacanta of heerarka sare ee maamulka hoose oo u-soo-saarka si loo jaangooyo. Sidaa awgeed, waxaa jira hawlaha isku, qoondaynta mas'uuliyadaha ka mid ah shaqaalaha iyo hawlaha simayo. Waxaa ka mid ah qaababka ugu fudud jaranjaro oo ugu badan lagu aqoonsan karo toosan (functional toosan) Qaab-dhismeedka.

Qaab-dhismeedka hay'adeed ee nooc toosan shirkadu waa waxa loogu yeero "god" nidaamka maamulka dhismaha by-hoosaadyo gaar ah midba midka kale ka duwan marka la eego ka shaqeynayaan. In madaxda kasta jimaynta sida la aasaasay adeegyo badan (anigaa), kuwaas oo galay dhismaha oo dhan kor ilaa hoos. Nidaamkan wuxuu ku salaysan yahay mabda'a dhiirogelin shaqaalaha iyo dhiirigelin. Qiimaynta waxqabadka dhismayaasha sida lagu qeexay shuruudaha adeeg kasta, taas oo ah sifaha fulinta ujeedooyinka iyo hawlaha iyaga u jeeda. In noocan ah ee qaab-dhismeedka natiijada kama dambaysta ah waxa ay ka kooban oo ka mid ah natiijada qaabka guud ahaan adeegyada shaqsi.

Qaabdhismeedka ururka nooca line-ka ganacsi ayaa faa'iidada iyo khasaaraha. Ka mid ah faa'iidooyinka aad tilmaami karo nidaam cad ee hawlaha iyo unugyada xidhiidhka kasta oo kale, midnimada nidaamka amarka, waxqabadka adeegyada hoose ee madaxa tilmaan this. Ka mid ah khasaaraha ay yihiin kuwa soo socda: maqan ee jirka gaar ah (adeegga) in arrimaha qorshaynta istiraatijiyadeed ee horumarinta ganacsiga macaamiloon lahaa, la'aanta ah ee dhexgalka wax ku ool ah oo u dhexeeya nidaamka iyo mas'uuliyadda ku xiga natiijada ka qaybgalka u qaybiyeen qaybahoodii dhowr, dabacsanaan daciif ah iyo la qabsashada nidaamka shuruudaha xaaladaha kala duwan beddelo. Intaa waxaa dheer shuruudaha qiimaynta ee unugyada shaqada iyo dhismaha oo dhan waa ka duwan yahay, tiro badan oo ah links dhexe u dhexeeya wax soo saarka iyo madaxa ururka, soo raray si la taaban karo ee maamulayaasha heerka sare, ku tiirsanaanta ee dhismaha oo dhan ka qodaa (adeega) on aqoonta oo ka mid ah maamulayaasha link sare.

Sidaa darteed, by heerka casriga ah, taas qaabka wax soo saarka shirkadaha ma aha mid aad waxtar u leh ganacsiga iyo kuwa xun jaanqaadaan shuruudaha falsafada maaraynta tayada oo casri ah.

Qaab dhismeedka ururka Linearly iyo shaqaalaha shirkada. Nidaamka noocan oo kale ah waa qaab model toosan ah la casriyeeyay. Waxaa lagu daro unit u ogolaanaya in la baabi'iyo la'aanta ah ee qorshaynta istiraatijiyadeed. Si taas loo gaaro, in ay qaab-dhismeedka waxaa ku jira tiro ka mid ah cutubyo dheeraad ah (xarunta), kaas oo ay naftooda si toos ah go'aan uma gaadho iyo toosin meelaha ugu hooseeya ee madaxda, iyo waxaa loogu talagalay si ay u caawiyaan madaxa heerka (heerka) qorshaynta iyo falanqaynta. Waxaa ka mid ah faa'iidooyinka iyo dhibaatooyinka waxaa ka mid ah ay la mid tahay dheer toosan in suurtagalnimada ee qorshaynta ka-soo-saarka wanaagsan iyo maamulka. Sidaa darteed, haddii qaab dhismeedka noocan oo kale ah qiimeeyo heerka casriga ah, waxa ay noqon doontaa mid wanaagsan haddii qaab dhismeedka Isbadal toosan in kale qaar ka mid ah.

Ka sokow shirkadda sheegnay qaab dhismeed urur laga yaabaa in noocyada sida qaybta organic ama qabsiga qaab-dhismeedka, guutada (cross-functional) qaab-dhismeedka.