Psychology maareynta shaqaalaha, habab iyo sharciyada kordhiyo tayada

In ka badan nus qarnigii la soo dhaafay, weedha ah "cilmi nafsiga ee maamulka shaqaalaha" ayaa noqonaya mid aad loo jecel yahay. Waxaa loo isticmaalaa in lagu qeexo kuwa hawlaha aasaasiga ah ee la heegan u ah horumarinta tayada ee geedi socodka.

maamulka khayraadka Human waa hawl la xidhiidha in dadka maamulka. Waa in la loogu talagalay si loo hubiyo in la gaadhana gool ee ururka ama ganacsi iyadoo la adeegsanayo oo waayo aragnimo ah ee shaqada iyo talanti dadka. Dabcan, sharciga aasaasiga ah ka dibna waa in la kordhiyo hufnaanta maamulka shaqaalaha, la siiyo ay daruuri qanacsan shaqadooda. Tani - booska saldhig ugu horeysay.

Second, hubi in ay diiradda saaraan tabarruca uu ka dhigaya shaqaalaha si loo gaaro ujeeddooyinka shirkadaha.

Saddexaad, anshaxa "Psychology maareynta shaqaalaha" ee dhowaan lagu taliyey in halkii xeerka adag ee isdhexgalka u dhaxeeya shaqaalaha iyo Tababaraha inay u timaado jawi iskaashi. qaababka ay ugu muhiimsan tahay sida soo socota:

- helitaanka xidhiidh wax soo saara ee kooxaha shaqada yar,

- orientation ayaa qancinta macaamiisha oo keliya ma aha, laakiin sidoo kale shaqaalaha;

- shaqaalaha waa in ay daruuri tahay in laga qayb gaarayo ujeedooyinka ururka,

- joogitaanka xirmooyin ururka madaxda iyo wafdi of amar inuu madaxda u ahaa kooxaha ka shaqeeya.

Ka jawaab su'aasha ah ee sida loo maareeyo shaqaalaha, caawin lagu daydo gaar ah.

The ugu horeysay oo ka mid ah, kaas oo ku salaysan yahay dhiirogelin aadanaha, waa mid aad wax ku ool ah. Waxay ku salaysan tahay falanqayn socota oo ah sababaha, gool, aragtida iyo danaha shaqaalaha, in la isku daro leh ujeeddooyinka iyo shuruudaha ururka. Laakiin nidaamka waa in aanay noqon dulmiga, iyo cilmi nafsiga maamulka khayraadka aadanaha waxay ka caawisaa in la helo habab "shaqo", shaqaalaha waxay isku doonayaan in ay sameeyaan. Sidaa darteed, ku salaysan siyaasadda HR ku salaysnaan doonaa goolka of xoojinta cimilada moral oo nafsi ah iyo horumarinta khayraadka aadanaha.

Habka labaad qabanayaa jiritaanka qaab ka mid ah maamulka, kaas oo kuu ogolaanaya inaad si ay u abuuraan xaalad gaar ah si ay u horumariyaan initiative, masuuliyadda iyo shaqaalaha iskaa u shaqeysato. Intaa waxaa dheer, waxaa la xusay in waxa la soo jeedinayaa in la kordhiyo heerka xidhiidhka iyo urur urur, si kor loogu qaado horumarinta qanacsan shaqadooda. Sidaas darteed, wuxuu bilaabaa in ay horumariyaan Hanuuniye style shirkadaha.

Habka saddexaad, taas oo bixisa anshaxa "Psychology maareynta shaqaalaha" waa mid ka mid ah kuwa ugu waxtarka badan. Waxaan ka hadleynaa wafdiga awoodaha ay, marka shaqaalaha wareejiyo mas'uuliyadda, aqoonta, xaq u leeyahay inuu sameeyo go'aannada waaweyn on iyaga u gaar ah, iyo sidoo kale inay iyaga u hirgeliyaan. Tani waa - mid ka mid ah hababka gacanta ugu horumarsan.

model afraad oo muujinaysa in fikirka ah "antreprenerstvo" waxaa caddeynayaa. Aragtidani waxa ay ka kooban tahay laba "Cooperation" iyo "gudaha". xaqiiqda ugu muhiimsan waa joogitaanka dhaqdhaqaaqa ganacsiyada ay ururka gudaha oo shaqaale kasta iska leh uu shaqada sida ganacsadaha, innovator iyo abuuraha.

model shanaad tusinayaa xidhiidh iskaashi ee ururka marka salka noqdo aan wax badan awoodda madaxa sida xiriirka siman shaqaalaha. Sidaa darteed, shaqaale kasta oo ay awoodaan in ay si firfircoon uga qeyb qaataan qaabeynta goolasha iyo istaraatijiyad aasaasiga ah ee ururka noqon doonaa.

Akhlaaqda "Psychology maareynta shaqaalaha" - waa sayniska firfircoon oo si joogto ah bixinaya qaabab cusub.