Kicinta shaqaalaha iyo noocyada ay

In da'da shuruudaha technology sare habab ay si waxtar leh u maamuli shaqaalaha, soo rogay kale oo aan ahayn, oo waxaad tidhaahdaan, xataa in ay 90s ee qarnigii la soo dhaafay. Tan waxa u sabab ugu horrayn si ay heerka sii kordhaya ee waxbarashada, iyo sidoo kale la mid ah shaqaalaha filayo bulshada sare naftooda. Hawsha aasaasiga ah ee wax Tababaraha HR maanta waa in la dhiiri shaqaalaha si loo gaadho ujeedooyinka ganacsiga.

Waayo, guusha ururka maalmahan ma aha shaqaalaha fulinta ku filan, waxay u baahan yihiin in ay is-oofinta ugu doondoonay, ayaa la soo abaabulay iyo talo soo jeedin badan, iyo, dabcan, masuul ka. saamaynta ugu badan, sida aynu ognahay, laga fili karo oo keliya haddii uu qofku leeyahay fursad uu ku ogaadaan oo la ogaado tayada ee shirkadda. Toosin xiisaha la mid ah in la isticmaalayo ka weyn hababka gacanta iyo dhiirigelin si aan macquul ahayn.

Si aad u fahamto waxa waa in ay nidaam wax ku ool ah ee dhiirogelin, waxaa lagama maarmaan ah in ay soo jeedin in fikradda aad u dhiirigelin. Sida aad ogtahay, ay ku lug dhiirogelin ah inuu u dhaqmo si loo gaaro gool ganacsi ama gool shakhsiyeed. Marka laga eego dhinaca cilmi nafsiga, waxaa jira laba nooc oo dhiirogelin: dibadda iyo gudaha. Arintaan waxaa la xidhiidha content ee hawl laftiisa, oo dulsaar leh in natiijada kama dambaysta ah, la xaqiijinta is-kacaya, iyo sidoo kale fursad ay ku horumariyaan xirfadahooda, hagaajiyaan xirfadahooda. dhiirogelin Extrinsic shaqaalaha ka mid ah badbaadada bulshada, mushaharka, dhiirrigelinta (ama rigoorayaal) iyo rajada laga qabo horumarinta iyada oo safafka. Aqoonsan yahay nidaamka ugu fiican in isku daraa qaababkani.

Intaa waxaa dheer, xaaladda dhaqaale ee hadda in ay diiradda saaraan shaqaalaha on habka hal abuur leh si gudashada xilkooda adigoo isticmaalaya oo kaliya wax dhiirigelin waa ay adag tahay. dareenka weynu u HR-maamulayaasha soo jiitay oo aan niyad shaqaalaha.

dhiirigelin lacageed ayaa la ogaaday inay ka mid arrimo si toos ah iyo si aan toos ahayn. tooska ah waxaa ka mid ah:

• isku shaandhaynta ama mushahar waqti ku salaysan ;
• ka qaybgalka dakhliga ee shirkadda,
• waxbarashada;
• gunooyin.

Tooska ahayn ka fiirso, waayo, tusaale ahaan, bixinta faa'iidooyinka gaadiidka dadweynaha, faa'iidooyinka guryaha, cuntada, wakhtiga firaaqada ah iyo wax ka badan.

dhiirogelin Non-dhaqaale ee shaqaalaha waa lever awood leh in ay kor u soo jiidashada shaqada in shirkad gaar ah. Waxay ku lug leedahay:

• urur ee saacadaha shaqada dabacsan,
• horumarinta shaqaalaha;
• wuxuuna siiyey xaq u leeyihiin inay cod deliberative jihada of doodda ee gool iyo go'aan-qaadasho gaar ah;
• suurtogalnimada dhismaha xirfado.

Nasiib darro, maamulayaasha badan oo ka tirsan weli aaminsan yihiin in hababka ugu muhiimsan ee kabaalka dhiirogelin waa wax (ama baqshadaha). Si kastaba ha ahaatee, dhaqanka muujinaysaa in tirada ugu badan ee dadka ka mid ah fikirka ah mushaharka, marka lagu daro mushaharka ku filan, tayo leh oo ay ururka iyo natiijooyinka gaaro. In si kale loo dhigo, dhiirogelin shaqaale aan qiimo lahayn oo mararka qaarkood u ogolaanaya dheeraad ah si weyn u kordhin lahaayeen daacad.

Waa inaad mar walba tixgelin rabitaanka dadka si loo hagaajiyo iyaga u gaar ah xaalad bulsho, awood. Iyo sababta oo ah xeerka shirkadaha waa in ugu horayn la faray in ay xaqiiqada ah in shaqaale kasta waa ogyahay goolka (farshaxanka, hal abuur leh, wax soo saarka), iyo ugu muhiimsan, dareen ah ka qaybgalka Jidka caadi ah. Help in this yeelan karaan qaybo ka mid ah anshaxa shirkadaha, tusaale ahaan, isticmaalka logo shirkadda ee wax soo saarka ka mid ah Calaamooyinkiisa, qadiin ah, qalabka xafiisyada iyo alaabooyinka kale ee. Sida horumarinta iyo tababarka shaqaalaha, in inta badan ee shirkadaha waaweyn ayaa maanta waxa ay noqotay wax iska caadi ah.

Gebogebadii, waxaan la soco in dhiirogelin shaqaalaha - ma hawl fudud, wuxuuna u baahan yahay hal-abuurka. Arrinta ayaa si firfircoon uga noqdaan wada hadleen oo ku saabsan 5 sano ka hor. Hadda waxaa jira koorsooyin badan iyo siminaaro, tababaro si ay u horumariyaan anshaxa shirkadaha, waafajinta ee gool oo ka mid ah shirkadda iyo shaqaalaha. Waa wax qarsoodi ah maanta HR-maamulayaasha halganka ku takhasusay inta badan u leeyihiin in ay u tartamaan on heerka dareenka, dareenka iyo hantida kale dhejisa. Tani waxay u baahan shaqo nidaamsan oo adag si ay u bartaan dabeecadaha shaqaalaha gaarka ah, aragti iyo nolosha qiimaha, si uu wax uga qraallo la badnaan qiimaha shirkadda. Sida kaliya ee loo wajaho dhaqanka shirkadaha awooda.