Ganacsiga, Ganacsiga
SNW-falanqaynta - Tilmaamo muhiim ah
Fikradda ah ee SWOT falanqaynta waa ka badan ama ka yar ku qeexan berrinkii suuq-geynta iyo maamulka. Laakiin qeexidda "SNW-falanqaynta" inta badan sababa wareer qaar ka mid ah. Si wadajir ah, aynu isku day inaad fahanto qiimayaashan iyo ogaato qaababka ugu muhiimsan ee qaybaha kuwan.
SNW-falanqaynta: waxa ay tahay
Falanqaynta deegaanka gudaha ee shirkadda ama ganacsi waa qiimayn guud ee shirkada ama hay'adda, kuwaas oo si buuxda u tarjumaysaa xooganaanta, daciifnimo iyo xisbiga dhexdhexaad ah. In qeexidda beerta suuq ah "SNW-falanqaynta" xoogaa la mid ah qeexidda ah ee SWOT falanqaynta, laakiin marka hore waxaa jira eber dhinac ka mid ah cilmi-baaris. SNW - taasi waa soo gaabiyay caadi ah oo ka kooban saddex erayada ka soo jeedo Ingiriiska (S - sandal, N - meel-dhexaad ah iyo W - daciif ah).
Sida dhaqanka shows, SNW-falanqaynta ee deegaanka gudaha ee shirkada - hab aad u hufan si loo ogaado tartan ee ururka, kaas oo kaalinta meel dhexdhexaad ah waxaa wanaagsan in la doorto xaaladda suuqa sare ee xaalad gaar ah. Sidaasay u go'an iyo kuwa lagu magacaabo eber tartanka dhibic. Waxay ku siinaysaa shirkadu? First of dhan, waxaa aad kuu ogolaanayaa in la ogaado awooda ururka iyo hagaajin, ie, si ay u dhig shirkadda suuqa gaar ah.
5 dhinacyo SNW gorfaynta
Falanqaynta A guud ee deegaanka gudaha ka kooban oo ka mid ah dhinacyada soo socda:
- Suuq-geynta.
- Maaliyadda.
- Hawlgallada.
- khayraadka Human.
- Dhaqanka iyo shirkad ah.
1. Marketing, markeeda, wuxuu ka kooban yahay qaybaha soo socda: qayb ka mid ah suuqa tartan shirkadu, kala duwan iyo tayada alaabooyinka (adeegyada), xaaladda suuqa, iibka, advertising iyo qaabkaaga alaabta.
2. Falanqaynta xaaladda lacageed ee ururka si ay u qiimeeyaan wax ku oolnimada qorshaynta istaraatiijiga ah, iyo sidoo kale in la aqoonsado itaaldarradeenna ka iman karta meesha bannaan ee gudaha ee ururka iyo qaraabo meel tartanka.
3. In urur kasta, doorka muhiim u ah falanqaynta ee maamulka hawlgallada.
4. Sida Hadalku tagaa, kaadiriinta go'aan walba. Taasi waa sababta khayraadka aadanaha, kuwaas oo shahaadada shaqaalaha, ay aragti xagga gool, kuwaas oo, iyo sidoo kale kartida shaqo ee shaqaalaha iyo maamulka guud, qabtaan mid ka mid ah doorka ugu muhiimsan ee tayada shaqo ee shirkadda.
5. dhaqanka Corporate - Waa arrin caadi ah in habase yeeshee qabata door muhiim ah in ururka. Heshii, oo aan cimilada wanaagsan ee kooxda waa ay adag tahay in la dhiso xiriirka ka dhexeeya shaqaalaha iyo si waxtar leh loo fuliyo hawlaha. Laga soo bilaabo shaqada iyo sidoo kale-dubaridan oo dhan kooxihii dhismaha waxay ku xiran tahay inta badan oo ku saabsan guusha ee ururka.
SNW-hab
Sida hore u soo sheegnay, SNW-hab - falanqayn dheeraad ah oo casri ah oo ka mid ah liito iyo ururka. Habkan ayaa ujeedooyinka soo socda: si ay u aqoonsadaan awooda ugu badan ay horumar ka qabtaan, iyo meelaha si ay iyaga la baabi'iyo wadajir ah ama in la sameeyo xoog. Intaa waxaa dheer, waxaa lagu talinayaa si loo ogaado xaaladda wax-u bartamihii muddo-, kaas oo go'aamin doona sawir dhamaystiran ee ururka. Sidaas daraaddeed marar badan ay dhacdo in shirkadda wax gaar ah in tartanka uu yahay ficil oo dhan, marka laga reebo mid ka mid ah, jagooyinka muhiimka ah ee gobolka N, iyo mid ka mid ah meel kaliya - ee gobolka a of S. meel dhexdhexaad ah - taasi waa gobolka celcelis ahaan ururka muddo waqti go'an .
farsamada
Company SNW-falanqaynta fiiriyo dhinacyada soo socda ee deegaanka gudaha ee ururka:
- istaraatijiyad ganacsiga ugu weyn ee ururka.
- Tartanka oo ka mid ah alaabta, wax soo saarka ama adeegyada suuqa ku habboon.
- Joogitaanka lacagaha qaarkood.
- Saamayntii brand, hal-abuurka iyo shaqaalaha.
- Suuq-geynta iyo wax soo saarka heerarka.
Si aad u taxadar leh u falanqeeyaan deegaanka gudaha ururka, habka loo isticmaalo SNW-falanqaynta, taas oo inta badan hoos u buuxinta miiska soo socda:
meel istiraatiiji ah | Strong - S | Dhexdhexaad - N | Daciif ah - W |
istaraatijiyad ee ururka | |||
Tusmaynta. Qaab-dhismeedka | |||
dhaqaale | |||
dheelitirka hadda | |||
heerka Accounting | |||
Maaliyadda sida kaabayaasha | |||
Helitaanka ilaha maalgashi | |||
Maaliyadda sida heerka maareynta maaliyadda | |||
Shayga sida tartan ah oo dhan | |||
Qaab dhismeedka Kharashka (guud ahaan) | |||
Qaybinta sida nidaamka iibka alaabta | |||
Qaybinta sidii dhisme wax | |||
Qaybinta sida xirfadda ee geedi socodka iibka | |||
macluumaadka tiknoolajiyadda | |||
Innovation sida hab fulinta suuqa muhiimka ah ee wax soo saarka | |||
awoodda Hoggaanka | |||
Awoodda in ay keeni cidda maamula | |||
Kartida ay u keeni shaqaale kasta | |||
Kartida ay u horseedi arrimo Ujeedada sida wadar | |||
Heerka wax soo saarka guud ahaan | |||
Saamayntii saldhigga wax | |||
Saamayntii oo ka mid ah shaqaalaha ka hawlgala | |||
heerka marketing | |||
degree maamulka | |||
brand Quality | |||
sumcad suuqa | |||
Sumcad sida loo shaqeeyaha | |||
xiriirka Dowladda | |||
Xiriirka ururada shaqaalaha | |||
Innovation sida cilmi-baarista iyo horumarinta | |||
Adeegga ka dib iibka tooska ah | |||
Degree ee isdhexgalka toosan | |||
Dhaqanka shirkadaha ganacsiga | |||
isbahaysiyada istaraatejiga ah |
Natiijo SNW gorfaynta
Sidaas darteed, khabiiro waa in loomed arrin sawir cad: at hab SNW-falanqaynta, faa'iidooyinka ku sii meel, iyo SNW-falanqaynta waxay muujinaysaa xaalad cad oo ku saabsan suuqa. Sayidka, iyadoo la kaashanayo barnaamijyada gaarka ah waxaa la samayn karaa marka la barbardhigo ah tilmaamayaasha la istaraatijiyad ee ururka loona go'aansado mustaqbalka ee tallaabo, in uu yahay, in si toos ah ay tayadoodii nidaamka maamulka, taas oo xataa ka badan wax ku ool ah.
Similar articles
Trending Now